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Führen von Teams mit der Status-Methode

Teamfähigkeit und Teamleitung mit Sympathie und Respekt

Das Training für Teamführung und effiziente Teams. Teams sind komplexe Gebilde aus unterschiedlichsten Menschen, die sich gemeinschaftlich und wechselseitig verstärkend auf ein Ziel hin ausrichten. Hervorragende Teamleistung ist eine Führungsaufgabe, für die Teamleiter ganzheitlich vorbereitet werden müssen. Dieses Training wird auf besondere Weise vom Gewinner des deutschen Trainingspreises in Gold, Tom Schmitt, geleitet.

Ihr Nutzen

In diesem Training lernen und erkennen Sie, wie das Machtverhältnis in der Kommunikation unser Verhalten und unsere Position im Team prägt und was wir erreichen können, wenn wir dieses Machtverhältnis bewusst gestalten. Sie probieren Wege aus, wie Sie einerseits sympathisch und freundlich wirken und wie Sie andererseits mit der Kraft Ihrer Persönlichkeit Einfluss ausüben. Sie erweitern Ihre Handlungskompetenz mit dem Ziel, Ihren Kommunikationsstil situativ und authentisch mit der gebotenen Nähe und der notwendigen Distanz zu gestalten.

Zielgruppe

  • Nachwuchsführungskräfte
  • Teamleiter
  • angehende Teamleiter
  • Menschen, die noch teamfähiger werden wollen

Inhalte

  • Führen von Teams mit Status-Intelligenz® – Macht und/oder Einfluss
    • Das Modell zum Erkennen von kommunikativem Status
    • Wahrnehmung von Hoch- und Tiefstatus
    • Merkmale von Hoch- und Tiefstatus
    • Auswirkungen auf Sprache und Körpersprache
  • Bewusste Gestaltung von Status
    • Warum wir so sind, wie wir sind – der eigene kommunikative Status
    • Wege zur bewussten Gestaltung des eigenen Status'
    • Individuelle Arbeit am eigenen Status
  • Von der Gruppe zum Team
    • Rollenfindung
    • Teamstruktur
    • Phasen der Teamentwicklung
    • Potentiale in der Verschiedenheit
  • Teamsteuerung durch bewusste Gestaltung von Status
    • Status und situative Führungsstile
    • Umgang mit Hochstatus-Kollegen
    • Führen von Tiefstatus-Mitarbeitern
    • Status-Konflikte und deren Lösung
    • Delegation in der Teamführung
    • Teambildung und Teamcoaching

Methoden

  • Kurzer theoretischer Input
  • Praktische Übungen
  • Schauspieltechniken
  • Einzel-Coaching
  • Video-Feedback
  • Reflexionsphasen
  • Rollendistanz
  • Humor
  • Tom Schmitt ist Gewinner des „Deutschen Trainingspreises in Gold“ und auch des „Internationalen Deutschen Trainingspreises“. Die Begründung der Jury für den Trainingspreis in Gold: „Eine innovative, effiziente Methode, die die Teilnehmer einbindet, die Schwächen deutlich macht, sensibilisiert, zu persönlichen Veränderungen motiviert, ohne den Einzelnen bloßzustellen“. Hier war der Mut des Trainers, einen anderen Weg zu gehen, in einem wirtschaftlich effizienten Konzept entscheidend. Besonders hervorzuheben sind auch die kreativen, das Ziel des Trainings unterstützenden, Transfermaßnahmen“.

Teilnehmer-Feedback

Das Seminar eignet sich sehr gut zur Stärken/Schwächen-Analyse der Teilnehmer. Reserven werden aufgezeigt und an der Beseitigung der Schwächen wird gearbeitet.

Thomas Brock, Rhön-Rennsteig-Sparkasse

Die hohe Praxisrelevanz der Inhalte wird mir helfen, meine eigene Position im Unternehmen zu vertreten.

Dr. Kai Behrens, Bruker AXS GmbH

Eine Selbsterfahrung, die ich nicht missen möchte.

Susanne Kah, Burda Publishing Center GmbH

Ein wichtiges Seminar zur Mitarbeiterführung.

Thomas Klug Freiherr von Biedermann, RUN Management GmbH

Tom Schmitt ist der Hit.

Stefan Gebel, Twentieth Century Fox Home Entertainment Germany GmbH

Toller Trainer, der Inhalte leicht und spielerisch vermittelt.

Fabian Maier

Das Seminar lohnt sich. Gehen Sie hin und trauen Sie sich!

Stefan Korpiun, S-FinanceServices Hannover GmbH

Ein sehr ernstes Thema super vermittelt.

Walther Dörr, Unitechnik Cleplik & Poppek AG

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Trainer/Referent

  • Dauer: 3 Tage
  • Beginn/Ende
    1. Tag 10:00 bis 18:00 Uhr
    2. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
    3. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Termine/Orte
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