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Strategisches Management

Der Wegweiser Ihres Unternehmens zum Erfolg im Wettbewerb

Strategiearbeit ist die Königsdisziplin im Management. Wer seine strategische Ausrichtung im Bewusstsein der systemischen Einbettung leistet, wird sich über mittel- und langfristigen Geschäftserfolg keine substanziellen Sorgen machen müssen. Strategiearbeit ist die schwierigste, schweißtreibendste und wichtigste Aufgabe des Managers. Dieses Seminar bietet Ihnen das nötige Handwerkszeug für eine profunde Auseinandersetzung mit Ihren unternehmerischen Strategien.

Was Sie in diesem Seminar erreichen

Sie lernen Begriff und Umfang von Strategischem Management kennen und können Strategie im System des Managements einordnen. Sie verstehen den prozessualen Ablauf der strategischen Planung und setzen Werkzeuge und Techniken der strategischen Planung in Ihrem Aufgabenbereich um. Strategie als logischer und humaner Prozess wird transparent. Sie ziehen Nutzen aus den wichtigsten Wettbewerbsstrategieansätzen und analysieren Ihre eigene strategische Problemstellung. Auf dieser Basis bereiten Sie Ihre individuelle Positionierung auf.

Zielgruppe

• Erste und zweite Führungsebene
• Geschäftsführer
• Geschäftsbereichsleiter
• Leiter von strategischen Geschäftseinheiten
• Profit Center Leiter
• Leiter von Funktionsbereichen

Inhalte

• Grundlagen des Strategischen Managements
  • Definition Strategisches Management
  • Ziele und Zeithorizont
  • Planungsprozess
  • Strategische Einheit
  • Strategische Planung versus Strategisches Management
• Mission und Vision
  • Bedeutung von Geschäftsmodellen
  • Definition von Missionen
  • Visions-Check
• Strategische Analysen
  • Unternehmensanalyse
  • Umfeldanalyse/Benchmarking
  • Stärken- und Schwächen-Analyse
• Strategieziele
  • Schlüsselprobleme
  • Finanzielle und strategische Ziele
  • SMART Objectives
• Strategieentwicklung
  • Strategieansätze
  • Wettbewerbsstrategien
  • Strategien für spezifische Branchen und Märkte
  • Diversifikationsstrategien
• Strategie im Konzern
  • Konzernstrategien
  • Strategien für strategische Geschäftseinheiten
  • Funktionale Strategien
• Strategieumsetzung
  • Implementierungsrahmen
  • Anpassung von Strukturen und Prozessen
  • Aufbau von Kernkompetenzen
  • Budgetplanung und Anreizsysteme
• Strategieanpassung
  • Strategie und Unternehmenskultur
  • Aufbau einer strategiefördernden Kultur
  • Strategische Führung

Methoden

• Input des Trainers
• Diskussion
• Moderation
• Bearbeitung einer Fallstudie über die gesamte Dauer des Seminars

Teilnehmer-Feedback

Immer wieder gern!

Sehr gute, praxisbezogene Vermittlung des Themas Strategie!