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Wer überleben will, muss wachsen!

Wer überleben will, muss wachsen!

Die Zeit des Kosten- und Risikomanagements ist vorbei. Die Zukunft gewinnen nur die Banken, die nachhaltig und ertragreich Werte und Wachstum generieren! Biegen Sie mit Hilfe dieses Seminars auf die Straße der zukünftigen Marktgewinner.

Ihr Nutzen

  • Das Seminar bietet Ihnen in kurzer und kompakter Form die Möglichkeit, die Voraussetzungen und Folgen einer Wachstumsstrategie für Ihr Unternehmen zu bewerten.
  • Sie erhalten konkrete Anregungen, wie Sie Wachstumsstrategien entwickeln und implementieren.
  • Sie nutzen den Austausch mit Experten und Kollegen, um Ihr Unternehmen "fit for Expansion" zu machen.

Zielgruppe

  • Vorstände und Führungskräfte aus der 2. Führungsebene von Finanzinstituten

Inhalte

  • Was kennzeichnet Wachstums-, Konsolidierungs- und Desinvestitionsstrategien
  • Wachstumsbremsen in der Struktur und Kultur von Unternehmen
  • Wachstumstreiber in der Struktur und Kultur von Unternehmen
  • Der System- und Struktur-Check: Welche Bereitschaft und Fähigkeit haben wir im Unternehmen, um Wachstum aktiv zu gestalten
  • Das Service-Profil: Was erwarten die Kunden und wie erleben sie ihre Bank heute
  • Das strategische Profil: Visionen, Grundwerte, Alleinstellungsmerkmale und Wettbewerbsvorteile von wachstumsorientierten Unternehmen
  • Wie lässt sich nachhaltiges und ertragreiches Wachstum messen und steuern
  • Kennzeichen und Gestaltung einer aktiven Vertriebs- und Wachstumskultur
  • Wie nehme ich die Mitarbeiter und Führungskräfte in einem auf Wachstum ausgerichteten Veränderungsprozess mit
  • Praxisfälle und Szenarien

Methoden

Die Inhalte werden in einem Mix aus kurzen Inputs, Impulsreferaten, kurzen, strukturierten Kleingruppenarbeiten und Diskussionen zu Handlungsstrategien und Praxisbeispielen im Plenum vermittelt.
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  • Vorgeschlagene Dauer: 3 Tage
  • Code B 7
  • Anmeldung/Informationen
    Telefon: ++49.911.919769-0
    Fax: ++49.911.919769-20

Anfrage/Information