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Kompetenzbasierte Personalauswahl und Personalentwicklung

Kompetenzbasierte Personalauswahl und Personalentwicklung

Die richtige Person am richtigen Platz entscheidet immer mehr über den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Validierte Tools wie die Potenzial-Analysen INSIGHTS MDI® und das Persönlichkeitsmessverfahren ASSESS Kompetenz Analyse® unterstützen bei der zielgerichteten Auswahl und Entwicklung kompetenter Mitarbeiter. Entsprechende Soll-Profile helfen dabei, die Anforderungen des Unternehmens und die Skills der Kandidaten bzw. Mitarbeiter zu erkennen und in Relation zu setzen. Das Seminar zeigt auf, wie für Personalauswahl, Personalentwicklung, Teams und Coachings Soll-Profile individuell für das Unternehmen und die Position erstellt und mit neuen oder vorhandenen Mitarbeitern abgeglichen werden - für mehr Entscheidungssicherheit. Jeder Teilnehmer erhält seinen persönlichen "Leadership-Check" und eine persönliche "Job-Analyse" im Wert von 500 Euro.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen die gesamte Bandbreite, Hintergründe und Vorteile der neuen Personaldiagnostik kennen.
  • Sie erfahren, nach welchen Kriterien Soll- Profile erstellt werden.
  • Durch die INSIGHTS MDI®-Potenzial-Analyse erhalten Sie eine wichtige Entscheidungshilfe und strategische Grundlage für den gesamten HR-Prozess. Die Analyse dient sowohl zur Beurteilung von Bewerbern als auch zur fachlichen Förderung und Entwicklung bestehender Mitarbeiter.
  • Intuitive und nicht abgesicherte Personalentscheidungen haben für Unternehmen und Mitarbeiter kostenintensive und menschlich weit reichende Konsequenzen. Anhand konkreter Fallbeispiele lernen Sie Hintergründe und Einsatzgebiete der Diagnostik-Tools kennen. Dies ermöglicht Ihnen, künftige Personalentscheidungen effektiver und objektiver zu treffen.
  • Auf dieser Basis lernen Sie sehr schnell, die Stärken und Talente Ihrer bestehenden Teammitglieder zu erkennen und damit auch die Gesamtzusammensetzung des Unternehmens zu optimieren.
  • Sie erhalten die besten Voraussetzungen für optimale Performance und langfristige Spitzenleistung als klaren Wettbewerbsvorteil.

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Unternehmer
  • Personalentwickler
  • Consultants und Trainer

Inhalte

  • Neueste Trends und Entwicklungen bei Assessments Tools
    • Definition Potenzialentwicklung
    • Definition berufliche Performance
    • Personalauswahl als Führungsaufgabe
    • Wie kann man Kernkompetenzen und Potenziale messen und sichtbar machen?
    • Psychologische Grundlagen, Instrumente und Methoden
    • Neueste europäische und internationale Analysetools, eine Standortbestimmung
    • Definition von Verhalten, Werten und Kernkompetenzen für unterschiedliche Positionen
    • Job-Benchmarks für Personalauswahl, Trainings und Coachings
    • Entwicklung eines individuellen unternehmensspezifischen Benchmarkprofils für jeden Teilnehmer
    • Selbstbild/Fremdbild anhand des eigenen "Leadership-Checks"
    • Individuelle Learnings und Einbettung in die Personalentwicklungs-Strategie
    • Human Resource Development mit messbaren Erfolgsfaktoren

Methoden

  • Trainer-Input
  • Impulsvorträge
  • Gruppenübungen
  • Fallbeispiele
  • Erarbeitung individueller Profile
  • Selbstreflexion anhand des eigenen "Leadership-Check"
Zur Vorbereitung auf das Training erhalten Sie einen Freischaltcode für Ihre persönliche Potenzial-Analysen INSIGHTS MDI®, im Training erhalten Sie Ihre persönlich kommentierte 35-seitige Auswertung. Anhand der Auswertung erfahren Sie über Ihre Basisstruktur (Baseline) und über deren derzeitige Abwandlung (Adaption) in Ihrer derzeitigen beruflichen Aufgabe präzise Aussagen.
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  • Vorgeschlagene Dauer: 1 Tag
  • Code L 12
  • Anmeldung/Informationen
    Telefon: ++49.911.919769-0
    Fax: ++49.911.919769-20

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