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General Management Intensiv Programm

General Management Intensiv Programm

General Manager müssen eine breite Palette von Kompetenzen abdecken. Wirtschaftliches Denken, Führungsbefähigung, Schnittstellenkompetenz und tiefes Wissen um unternehmerische Strategien und Prozesse sichern die Entwicklung des Unternehmens und nicht zuletzt die eigene Position. Dieser Crashkurs mit Workshopcharakter behandelt alle Themen, die obere Führungskräfte beherrschen müssen. Das Training erfordert hohe Leistungsbereitschaft. Die Tonalität ist klar, direkt und unverblümt.

Was Sie in diesem Seminar erreichen

Das General Management Intensiv Programm bietet Ihnen eine einzigartige Plattform für Ihre persönliche Entwicklung als Manager und Führungspersönlichkeit. Unter Anleitung eines international erfahrenen Coaches erarbeiten Sie

• was erfolgreiche Unternehmen besser machen
• In einer spannenden Mischung von Themen und Methoden werden Sie feststellen, dass "soft facts" und "hard facts" keine Gegensätze sind, sondern die beiden Seiten einer Medaille, die Erfolg heißt. Sind Sie bereit, sich einzubringen und intensiv im Team zu arbeiten? Dann garantieren wir Ihnen sechs spannende Tage, die Sie weiterbringen und die Sie nicht vergessen werden. Das Hauptaugenmerk liegt neben intensiven Theorieanteilen auf direkt umsetzbarem Nutzen.
• wie Sie mit welchem Management Instrument den Erfolg Ihrer Organisation steigern können
• Ihre persönlichen Erfolgs-Strategien
• wie Sie Ihre persönliche Effizienz als Führungskraft steigern

Zielgruppe

• Führungskräfte aus dem mittleren und oberen Management mit Ergebnisverantwortung
• Geschäftsführer/Vorstände
• Bereichsleiter
• Hauptabteilungsleiter
• Leiter von strategischen Geschäftseinheiten
• Leiter größerer Abteilungen mit entsprechender Führungs- und Berufserfahrung

Inhalte

Jack Welch (CEO General Electric): "We invested heavily into soft facts and now the soft facts turned into hard figures".

• Modul 1: Das agile Unternehmen Inhalte
  • Sechs Bausteine zum Unternehmenserfolg
  • Hebel der ökonomischen Wertschöpfung
  • Strategische Ausrichtung der Organisation
  • Das schlanke Unternehmen
  • Wege zur operativen Exzellenz
  • Integrierte Unternehmensentwicklung
  • Mobilisierung der Organisation
• Modul 2: Der agile Manager
  • Bedeutung der Führung
  • Manager als Vorbild
  • Auf dem Weg zur "Täterkultur"
  • Manager als Teamplayer
  • Der erfolgreiche Umgang mit Chefs und Kollegen
  • Freisetzung von versteckten inneren Potenzialen

Methoden

• Trainer-Input
• Praxiserprobte Übungen
• Fallstudien
• Kleingruppenarbeiten
• Planspiele und Einzelarbeiten
• Praxisbeispiele

Die Lehrinhalte werden von den Teilnehmern direkt im Training auf selbst aufgearbeitete unternehmensspezifische Situationen übertragen.