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Emotionale Intelligenz und Sozialkompetenz

Zwischenmenschliche Beziehungen intelligent gestalten

Es gibt ganz bestimmte Strategien und Verhaltensregeln, mit denen man sich im Berufs- und Privatleben den entscheidenden Vorsprung verschafft – gewissermaßen den Königsweg zu mehr Erfolg und Lebensqualität. Der Schlüssel dazu ist die Ausprägung einer echten Wertschätzung für andere und deren Lebenslagen. Es geht hier um die Kultur des Umgangs, modern „Beziehungsmanagement“ genannt.

Was Sie in diesem Seminar erreichen

Manch einer wundert sich, wenn er im Berufsleben von einem anderen Kollegen überrundet wird, obwohl dieser kein höheres Fachwissen besitzt. Sozialkompetenz ist aus der Warte der Personalentwicklung eben eine Schlüsselkompetenz für die Besetzung zentraler Nachwuchsstellen. In diesem Seminar begreifen Sie, wie Sie Ihre „Emotionale Intelligenz“ von Ihrer rationalen Ebene unterscheiden. Sie entwickeln Empathie und entdecken neue Handlungsmöglichkeiten. Ihr Blickwinkel weitet sich. So können Sie andere besser verstehen und sensibler wahrnehmen. Dieses Seminar zeigt, worauf es im Umgang mit anderen ankommt: Die konkrete Anwendung fundamentaler Regeln und Strategien, die zwischenmenschliche Beziehungen entscheidend verbessern. Sie trainieren Ihre situationsbezogenen Reaktionen. Sie werden selbstbewusster in Ihrer Begegnungsqualität. Sie bewegen sich souverän auf dem Parkett der Zwischenmenschlichkeit.

Zielgruppe

  • Menschen, die danach streben, durch Beziehungsmanagement ihre Potentiale zu entwickeln
  • Führungskräfte, die für sich und ihre Mitarbeiter eine neue Qualität von Beziehungsgestaltung wünschen
  • Ingenieure, Techniker und andere rational geprägte Professionen, die ihr Kompetenzprofil erweitern wollen
  • Menschen, die den Mut haben, durch konstruktive Infragestellung an ihrer Sozialkompetenz zu arbeiten

Inhalte

Emotionale Intelligenz ist nicht immer leicht zu verstehen. Denn Gefühle bestimmen maßgeblich, wie wir uns und andere sich verhalten. Was sind die Voraussetzungen menschlichen Verhaltens? Gefühle, Triebe, Einstellungen, Motive, Ziele, Träume – was wirkt wann und wie? In diesem Seminar lernen Sie Ihre eigenen Einstellungen und Verhaltensmuster kennen und diese wirkungsvoll einzusetzen. Sie lernen, wie Sie Ihr persönliches Verhaltenmusterrepertoire erweitern können und üben neue Verhaltensweisen im Seminar ein. Ihr Blickwinkel weitet sich. Sie entdecken neue Handlungsmöglichkeiten. So können Sie andere besser verstehen und sensibler wahrnehmen.

Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit unterschiedlichen Charakteren neue Kommunikationsebenen aufbauen und wie Sie schwierige Situationen mit einer veränderten inneren Haltung und neuen Techniken angehen können. Damit beeinflussen Sie das Klima, die Motivation in Ihrem Team und Ihr Wirken auf andere positiv.

Inhaltliche Highlights:

  • Rationale Erkenntnisse über emotionale Vorgänge
    • Definition „Emotionale Intelligenz“
    • Sach- und Beziehungsebene und ihre Bedeutungen
  • Sozialkompetenz und Menschenkenntnis
    • Brücken bauen, über die Menschen zueinander kommen
    • Weibliche und männliche Prinzipien
    • Verantwortung für sich und andere übernehmen und Vertrauen schaffen
    • Feedback nehmen und geben
    • Empathie und Umgang mit Konflikten
    • Bedeutung von Wertegerüst und inneren Einstellungen
    • Umgang mit inneren Widerstände
  • Sozialkompetenz und Führung
    • Menschen mit ihren Handlungsweisen besser verstehen und zu nachhaltigem Erfolg führen
    • Motivation und Motivierung – was ist möglich, wirkt leistungsfördernd und bringt Erfolg?
    • Nur wer sich selbst gut führt, kann andere führen! Selbst- und Fremdbeeinflussung – wie geht das?
    • Sozialkompetent kommunizieren und führen

Methoden

  • Kurzweilige Theorievermittlung
  • Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit
  • Feedbackrunden

Teilnehmer-Feedback

Ein Seminar, das jeder Projektleiter erleben und erfahren muss.

Ottmar Rothaupt, Carl Zeiss AG

Der Startpunkt für neue Blickwinkel in der Kommunikation.

Michael Speckmann, Bremer Landesbank

Eine Erfahrung, die jeder machen sollte.

Michael Laux, I.K. Hofmann GmbH

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