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Strategisches Marketing

Ziele, Marketingplan, Umsetzung und Controlling

Strategisches Marketing gehört zu den anspruchsvollsten Führungsaufgaben des Managements. In dieser Funktion erarbeiten und bestimmen Sie die Ausrichtung Ihres Unternehmens, definieren Geschäftsfelder und Ihre Position im Markt. Das Seminar liefert Ihnen die erforderlichen Instrumente, um diese Aufgabe zu erfüllen, lässt Sie Ihre Strategie überprüfen und ganzheitlich planen. Das Seminar wird maßgeschneidert nach den Anforderungen der fortgeschrittenen Teilnehmer.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen Trendüberblick und folgern daraus die richtige Ableitung für Ihr Marketing
  • Sie wissen welche Marketinginstrumente für Ihr Unternehmen passen und kennen die strategische und operative Marketingplanung
  • Sie erreichen künftig einen messbaren Wertbeitrag des Marketings
  • Sie lernen Marketingziele zu definieren und zu kontrollieren

Zielgruppe

  • Marketingleiter und Marketingverantwortliche
  • Marketingorientierte Vertriebsleiter
  • Senior Produktmanager, erfahrene Marketingmitarbeiter
  • Teilnehmer des Seminars „Marketing Grundlagen“
  • Marketing-Controller

Inhalte

  • Die Marketingplanung im Überblick
    • Formen, Funktionen und Stufen der Planung
    • Marketingplanung und Unternehmensplanung
    • Vision, Mission, Statement, Ziele und Leitbild
  • Die Ausgangssituation und Optionen im Markt
    • Markt- und Gesellschaftstrends 
    • Relevanter Markt
    • Marktattraktivität
    • Erfolgspotenziale
    • Prognose und Vision
    • Portfolio-Analyse
    • Balanced Scorecard
    • Benchmarking
  • Die Markenführung (Branding)
    • Corporate Identity und Corporate Design
    • Markenbildung und Markenpolitik
  • Die Ableitung der Marketing-Ziele
    • Alternative Zielsetzungen
    • Zielharmonie, -konflikt, -hierarchie
    • Operationale Marketingziele
  • Die Festlegung der Marketingstrategie
    • Mögliche strategische Ausrichtungen
    • Normstrategien nach Porter u.a.
    • Die Bewertung und Auswahl von Strategien
    • Die Gewichtung des Marketing-Mix
    • Der Strategische Marketingplan und Business Plan
  • Die Umsetzung der Marketingstrategie
    • Globale Aspekte
    • Kommunikationsinstrumente und - maßnahmen
    • Sponsoring und Eventmarketing
    • Social Media
    • Onlinemarketing
    • Einbeziehung der Kunden
    • Das interne Verkaufen eines Konzeptes
  • Der Marketingplan
    • Erstellen eines professionellen Marketingplans
  • Marketing-Controlling
    • Kennzahlengewinnung
    • Schlüsselkunden-Profitabilität
    • Analyse von Kundenzufriedenheit

Methoden

  • Kurzreferate
  • Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen/Branchen
  • Erfahrungsaustausch und Diskussion
  • Fallstudie
  • Gruppenarbeiten mit Ergebnispräsentation und Diskussion
  • Hohe Flexibilität: Reaktion auf akute Marketing-Aufgaben der Teilnehmer
  • Vorbereitung Praxistransfer

Teilnehmer-Feedback

Gut und knackig!

Denis Dropic, Telefónica O2 Germany GmbH & Co. OHG

Sehr kompetenter Trainer, der das gesamte Spektrum zu diesem Thema sehr gut abdecken kann.

Christoph Walchhofer, Anton Unterwurzacher Maschinenbau GmbH

Sehr praxisnahes Seminar. Sehr empfehlenswert.

Volker Tings, Eternit Flachdach GmbH

Sehr gute Vermittlung der Seminarinhalte durch viele praxisbezogene Beispiele => weiter so!

Andrea Mailaender, Voith Turbo GmbH & Co. KG

Die NAA ist in jedem Fall zu empfehlen.

Alfred Sichinger, munich enterprise software GmbH

Das Seminar gibt einen guten Gesamtüberblick, gut als Einstieg.

Friedrich Esch, medi GmbH & Co. KG

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  • Dauer: 3 Tage
  • Beginn/Ende
    1. Tag 10:00 bis 18:00 Uhr
    2. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
    3. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Termine/Orte
  • Ihre Investition
    1.890,00 € (zzgl. MwSt.)

    » Zur Anmeldung

  • Code MA 4
  • Anmeldung/Informationen
    Telefon: ++49.911.919769-0
    Fax: ++49.911.919769-20
  • Ergänzungsseminar
    Marketing Grundlagen [MA 3]
    Ergänzungsseminarpreis: 1.290,00 € (zzgl. MwSt.)
  • Inhouse/ Coaching/
    Maßgeschneidert für Ihren Bedarf.
    Sprechen Sie mit uns!

  • Trainer in Aktion: S. Sokkar:

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